Som Business Development Engineer-studerende har du mulighed for at gennemføre et specialierinsforløb i iværksætteri i Business Factory.

Det centrale element for at blive optaget i Business Factory er den gode idé.

Optagelsesprocedure

For at blive optaget skal du udfylde en logbog, hvor du bl.a. skal beskrive en forretningsidé og det team, der skal være en del af udviklingen. Herefter bliver du indkladt til en visitationssamtale, hvor vi skal sikre, at der er skabt et godt team, og at forretningsidéen har potentiale.

Derudover skal der etableres en følgegruppe ("skyggebestyrelse"), som du og dit team løbende skal rapportere til.

Kontakt studiesekretæren for BDE-retningen for at høre om frister for aflevering af logbog.

Formål

Formålet med specialiseringen i Business Factory er at forbedre dine kompetencer som entrepeneur. Afslutningsvist skal forløbet ende med, at du i samarbejde med et team opstarter egen virksomhed.

Studieform og forløb

Studieformen varierer på hvert semester:

7. sem.

Projektarbejde og selvstudium.

Der udarbejdes en forretningsplan, og dertil knyttes tre praktiske fag:

projektstyring, projektøkonomi og visualisering.

Der afsluttes med en mundtlig eksamen, hvor et springboard evaluerer og bedømmer forretningsplanens bæredygtighed.

8. sem.

Individuelle forretningsrelaterede kurser, selvstudium og projektarbejde.

Netværk og alliancer skabes eksempelvis til andre med lignende virksomheder.

Finansieringen skal afklares på 8. sem.

Valgfag vælges i forhold til at kunne udvikle de studerendes kompetencer i forhold til iværksættelsen.

Der afsluttes med en mundtlig eksamen, hvor et springboard vurderer, om de nødvendige alliancer og og ressourcer er blevet realiseret og knyttet til projektet.

9. sem.

Projektarbejde

Forretningen realiseres og eventuelle prototyper fremstilles ogtestes. Der udarbejdes en 5-årig strategiplan.

Der afsluttes med en mundtlig eksamen, hvor et springboard evaluerer, om det er lykkedes gruppen at udskrive en faktura, og om strategiplanen er bæredygtig.

Opfølgning

For at sikre en styring og fremdrift i projekterne, skal hvert team løbende aflevere skritlige rapporter og hver 14. dag afholdes opfølgningsmøder.